 |
| Ilustrasi Konsultasi Bisnis (photo:pixabay.com) |
KLIKDESTINASI.COM-Anda punya hotel, tapi pendapatannya stagnan? Ingin tingkatkan omzet dan raih kesuksesan di industri perhotelan? Tenang, And tidak sendirian! Banyak pemilik hotel yang menghadapi tantangan serupa. Untungnya, ada dua solusi jitu yang bisa kamu manfaatkan untuk "menguras" potensi hotelmu dan memaksimalkan keuntungan yaitu operator manajemen dan konsultan hotel
Operator
Manajemen: Partner Bisnis Jangka Panjang
Yang Tepat
Bayangkan, Anda memiliki sebuah kapal besar, tapi Anda belum tentu ahli dalam mengarungi lautan. Operator manajemen ibarat kapten berpengalaman yang siap menavigasi hotelmu menuju kesuksesan. Mereka punya tim ahli yang siap mengurus operasional hotel, dari marketing hingga keuangan, dengan sistem yang terstruktur dan terbukti ampuh.
Tugas dan
Tanggung Jawab Operator Manajemen:
- Operasional:Mengelola operasional harian hotel,
mulai dari resepsionis, housekeeping, hingga F&B, dengan standar kualitas
tinggi.
- Pemasaran Menjalankan strategi marketing yang efektif
untuk menarik tamu, meningkatkan okupansi, dan membangun brand awareness.
- Keuangan:Mengelola keuangan hotel secara
profesional, dengan sistem akuntansi yang transparan.
- Sumber Daya Manusia: Mengelola tim dengan baik, membangun budaya kerja yang positif, dan meningkatkan kinerja karyawan.
Fee Operator
Manajemen:
Fee operator manajemen umumnya berupa persentase dari pendapatan hotel (revenue share), biasanya antara 10-25%. Ada juga yang menerapkan sistem fixed fee atau kombinasi keduanya.
Ruang
Lingkup Kerja Operator Manajemen:
Operator manajemen biasanya memiliki kontrak jangka panjang dengan pemilik hotel. Mereka akan terlibat dalam segala aspek operasional dan manajemen hotel, dengan tujuan meningkatkan profitabilitas dan nilai aset hotel.
Konsultan
Hotel: Solusi Tepat untuk Masalah
Spesifik
Pernahkah Anda
merasa "kehilangan arah" dalam mengelola hotel? Konsultan hotel hadir untuk membantumu! Mereka adalah para ahli yang akan memberikan
solusi dan strategi yang tepat untuk permasalahan spesifik yang kamu hadapi.
Tugas dan Tanggung Jawab Konsultan Hotel
Analisis: Melakukan analisis menyeluruh terhadap
operasional hotel, mengidentifikasi masalah, dan mencari solusi yang optimal.
Strategi: Membuat strategi marketing dan
operasional yang terstruktur, untuk meningkatkan pendapatan dan profitabilitas.
Implementasi:
Membimbing pemilik hotel dalam mengimplementasikan strategi yang telah
dirancang, dan memantau progresnya.
Fee
Konsultan Hotel
Fee konsultan
hotel biasanya dihitung berdasarkan waktu konsultasi, jenis proyek, dan tingkat
kerumitan. Bisa berupa biaya harian,
bulanan, atau proyek.
Konsultan hotel
bekerja dengan fokus pada area tertentu, seperti meningkatkan okupansi,
mengoptimalkan revenue, atau membangun brand awareness. Mereka juga bisa membantu dalam melakukan
rebranding, renovasi, atau pengembangan produk dan layanan hotel.
Mana yang Tepat Untuk Anda?
Memilih operator manajemen atau konsultan hotel tergantung pada kebutuhan dan tujuanmu. Jika kamu ingin serahkan pengelolaan hotel sepenuhnya kepada profesional dan memiliki sistem yang terstruktur, operator manajemen adalah pilihan yang tepat. Namun, jika kamu ingin fokus pada masalah spesifik dan membutuhkan solusi yang terarah, konsultan hotel menjadi pilihan yang ideal.
Jangan Asal Pilih!
Saat memilih operator manajemen atau konsultan hotel, pastikan untuk melakukan riset dan memilih yang berpengalaman, memiliki reputasi baik, dan sesuai dengan kebutuhan hotelmu. Perhatikan track record dan portfolio mereka, serta testimonial dari klien sebelumnya.
Ingat, memilih
partner yang tepat adalah kunci sukses untuk memaksimalkan potensi hotelmu dan
meraih kesuksesan di industri perhotelan(*)